Strategi Kepala Madrasah dalam Mengelola Perubahan Digital pada Pembelajaran : Studi Kualitatif di MI Miftahul Akhlaqiyah

Main Article Content

Fadia Nurfatikhatun S
M. Rikza Chamami

Abstract

Digitalisasi pembelajaran menuntut madrasah mengelola perubahan secara terarah, dan kepala madrasah berperan kunci dalam proses tersebut. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan strategi kepala madrasah dalam mengelola perubahan digital pada pembelajaran di Madrasah Ibtidaiyah Miftahul Akhlaqiyah Semarang, perubahan praktik pembelajaran yang menyertainya, serta hambatan dan upaya mengatasinya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan enam informan yang dipilih secara purposif. Data dikumpulkan melalui wawancara semiterstruktur dan dokumentasi, diuji dengan triangulasi sumber dan teknik, lalu dianalisis melalui kondensasi data, penyajian data, dan penarikan simpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi kepala madrasah mencakup penetapan arah dan pelibatan guru, penyediaan sarana dan pelatihan secara bertahap, pendampingan guru melalui mitra belajar, serta pemantauan melalui supervisi dan rapat evaluasi. Dalam model perubahan Lewin, strategi tersebut berkaitan dengan tahap unfreezing, changing, dan refreezing, dengan tahap terakhir baru sebagian terwujud. Perubahan praktik pembelajaran tampak pada pemanfaatan kecerdasan buatan, Smart TV, dan Google Classroom, sedangkan hambatan utamanya adalah keterbatasan perangkat, jaringan, dan kemampuan digital guru. Pengelolaan perubahan digital di madrasah dengan sumber daya terbatas perlu dilakukan secara bertahap dan adaptif.

Article Details

Section

Articles

References

Arina, A., Subaidi, S., & Sukarman, S. (2026). Transformational leadership in the implementation of bilingual learning at MIN 2 Jepara: A qualitative case study. Proceeding of International Conference on Education, Society and Humanity, 4(1), 905–916. https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/icesh/article/view/16625

Chamami, M. R., Nasikhin, N., & Saefudin, A. (2022). Development of augmented reality in Islamic religious education as an anti-corruption learning medium. Cendekia: Jurnal Kependidikan dan Kemasyarakatan, 20(2). https://doi.org/10.21154/cendekia.v20i2.3817

Harahap, J., Nasution, M. D., Wulandari, S. U., Pulungan, Y. K., Harahap, M. W. F. A., & Nasution, I. (2024). Manajemen perubahan dalam organisasi pendidikan menurut Kurt Lewin ditinjau dari tantangan dan strategi. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 25854–25860. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/16319

Hikmah, R., Najiburrohman, N., & Iliasu, S. F. (2026). Digital transformation in Islamic education: Integrating Kurt Lewin's change model with spiritual values. MANAGERE: Indonesian Journal of Educational Management, 8(1), 89–102. https://repository.unuja.ac.id/id/eprint/4350/

Mardhiah, A., Yusrianti, S., & Barus, J. (2024). Digital-based madrasah management on graduate quality at MAN Insan Cendekia Aceh Timur. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 10(2), 115–125. https://doi.org/10.19109/elidare.v10i2.25206

Marsena, M., Amra, A., Delfita, R., Immamora, M., & Herlina, E. (2026). Manajemen perubahan kepala madrasah sebagai inovator dalam peningkatan mutu pendidikan di MTs Muhammadiyah Tanjung Ampalu Kabupaten Sijunjung. NUSRA: Jurnal Penelitian dan Ilmu Pendidikan, 7(2), 261–267. https://doi.org/10.55681/nusra.v7i2.6102

Maryati, S. (2025). Kepemimpinan transformasional kepala madrasah dalam meningkatkan mutu pendidikan Islam di era digital. IQRO: Journal of Islamic Education, 8(2), 910–920. https://doi.org/10.24256/iqro.v8i2.8384

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications. https://study.sagepub.com/miles3e

Nabila, T., Febriyanti, & Zulkipli. (2025). Pelaksanaan program kelas digital di Madrasah Ibtidaiyah Negeri 2 Kota Palembang. Wahana Karya Ilmiah Pendidikan, 9(1), 1–9. https://doi.org/10.35706/wkip.v9i01.13106

Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2017 tentang Kepala Madrasah. (2017). Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1627. https://peraturan.go.id/files/bn1627-2017.pdf

Taufiq, M. A., Dwiatmadja, C., & Indarto, I. (2025). Resistensi guru terhadap penerapan e-learning sebagai pewujudan paperless office di Madrasah Tsanawiyah Darul Hasanah Semarang. Journal of Administration and Educational Management (ALIGNMENT), 8(5), 1291–1295. https://doi.org/10.31539/r9zz4k74

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. (2003). https://peraturan.bpk.go.id/Details/43920/uu-no-20-tahun-2003

Zulzila, I., Suyanto, & Faizin, A. (2025). Manajemen perubahan di lingkungan sekolah pada implementasi kepemimpinan visioner dalam mewujudkan kualitas pendidikan digital di SDN Kersikan I Bangil. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(4), 568–579. https://doi.org/10.23969/jp.v10i04.35818

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.