Ketika Pengabdian Menjadi Risiko: Satire atas Minimnya Perlindungan ASN di Daerah Konflik

Main Article Content

Muh. Faisal Sahlan
La Ode Muhammad Ichwan Sjachrawy

Abstract

Pengabdian Aparatur Sipil Negara (ASN) di daerah konflik menghadirkan paradoks antara tuntutan keberlangsungan pelayanan publik dan kebutuhan perlindungan aparatur. Penelitian ini bertujuan menganalisis risiko penugasan ASN di daerah konflik serta menegaskan pentingnya perlindungan negara melalui perspektif pelayanan publik, manajemen risiko, dan good governance. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi literatur, analisis regulasi, dan penelaahan pemberitaan mengenai penembakan tiga ASN Dinas Pertanian Kabupaten Jayawijaya, Papua Pegunungan, pada September 2026. Hasil kajian menunjukkan bahwa risiko ASN mencakup ancaman fisik, psikologis, sosial, dan administratif yang dapat mengganggu keberlangsungan pelayanan publik. Perlindungan perlu dilakukan melalui pemetaan risiko, mitigasi, komunikasi darurat, evakuasi, bantuan hukum, jaminan sosial, dan pemulihan. Satire “ASN bukan tameng negara” menegaskan bahwa keberanian aparatur tidak boleh menggantikan kewajiban perlindungan. Penelitian merekomendasikan pergeseran paradigma dari “ASN harus berani” menuju “negara harus siap” guna memperkuat ketahanan aparatur dan pemerintahan.

Article Details

Section

Articles

References

Abdullah, E. (2022). ASN Berakhlak Bangga Melayani Bangsa. Deepublish.

Alifian, R. J. H. (2025). Manajemen SDM Kontemporer Strategi, Etika dan Transformasi di Era Digital. Penerbit Widina.

Asriyati, A., L. Musa, I., Sahupala, R., Nasiru, A., & Satyadharma, M. (2025). Analisa Jabatan sebagai Kompas Moral Perencanaan Kepegawaian. Parabela: Jurnal Ilmu Pemerintahan & Politik Lokal, 5(2), 130–143. https://doi.org/10.51454/pha0v879

Ayub, A., & Sudarmiyati, S. (2025). Profesionalitas Aparatur Sipil Negara dalam Mewujudkan Good Governance: Studi pada Kantor Camat Lubuklinggau Selatan II Kota Lubuklinggau Provinsi Sumatera Selatan. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 12(2), 987–992. https://doi.org/10.37676/professional.v12i2.10759

Bagea, I., Bida, O., Astarika, R., Bagea, A., & Nurrasul, D. D. K. N. (2025). Budaya Organisasi. CV.Azka Pustaka.

Budiman, S. (2026). Dialektika Birokrasi Pemerintahan. Minhaj Pustaka.

Cahyono, A. A. S. D., & Cosvi Hardinata, S. (2026). Aktualisasi Kualitas Pelayanan melalui Dukungan Psikososial. Detak Pustaka.

Chakim, M. H. R., Maulidizen, A., Albar, F. M., Waskita, G. S., Dewi, M., Utami, E. M., Junaida, E., Mangga, A. R., Satyadharma, M., Hasina, H., Oemar, M. D., & Sjachrawy, L. O. M. I. (2026). Manajemen Pelayanan Publik: Konsep, Kebijakan, dan Inovasi. Sada Kurnia Pustaka.

Daeli, B., Rahman, D. F., Fatimah, Z. N., & Rahmat, H. K. (2025). Kecelakaan Kerja dan Urgensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam Dunia Industri: Sebuah Tinjauan Teoritis. Widya Bhakti: Jurnal Penelitian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 1(1), 29–40. https://journals.hakhara-institute.com/index.php/WB/article/view/16

Djatmiko, R. G. H. (2023). New Public Service: Perspektif Pelayanan Administrasi Publik di Indonesia. Penerbit Adab.

Drennan, L. T., Dudau, A., McConnell, A., & Stark, A. (2024). Risk and Crisis Management in the Public Sector. Taylor & Francis.

Evarukdijati. (2026). Tiga Korban Penembakan KKB di Jayawijaya Teridentifikasi. Antara News. https://www.antaranews.com/berita/5733727/tiga-korban-penembakan-kkb-di-jayawijaya-teridentifikas

fajarpapua.com. (2026, September 10). Polisi Beberkan Kronologis Penembakan Yang Tewaskan Tiga ASN Dinas Pertanian Jayawijaya. Fajar Papua. https://fajarpapua.com/2026/09/10/polisi-beberkan-kronologis-penembakan-yang-tewaskan-tiga-asn-dinas-pertanian-jayawijaya/

Fauzan, R. (2024). Menuju Aparatur Sipil Negara ASN Bertaraf Intenasional. Public Service and Governance Journal, 5(1), 178–197. https://doi.org/10.56444/psgj.v5i1.1348

Fauzi, F. M., Amiruddin, S., & Stiawati, T. (2025). Manajemen Kinerja ASN Melalui Penataan Beban Dan Lingkungan Kerja: Kajian Literatur Terhadap Strategi Peningkatan Produktivitas Aparatur Pemerintah. Professional: Jurnal Komunikasi Dan Administrasi Publik, 12(2), 767–774. https://doi.org/10.37676/professional.v12i2.9889

Febrianto, A., Siroj, R. A., & Hartatiana. (2024). Studi Literatur: Landasan Dalam Memilih Metode Penelitian Yang Tepat. Journal Educational Research and Development | E-ISSN : 3063-9158, 1(2), 259–263. https://doi.org/10.62379/jerd.v1i2.142

Firmansyah, F., & Haeril, H. (2024). Reformasi Birokrasi Pemerintah Daerah Kabupaten Bima Dalam Upaya Mempertahankan Kualitas Pelayanan Publik. Indonesian Journal of Intellectual Publication, 4(3), 83–89. https://doi.org/10.51577/ijipublication.v4i3.533

Hasanuddin, S. N., Bekti, W. R., Syaiful, Ringo Taufan Laode, & Satyadharma, M. (2025). Keteladanan dan Kepemimpinan Bagi ASN Gen Z Di Instansi Publik. JIMU:Jurnal Ilmiah Multidisipliner, 4(01). https://doi.org/10.70294/jimu.v4i01.1390

Hidayatullah, H. (2026). ASN BERAKHLAK di Era Digital: Etika, Integritas, dan Pelayanan Publik. Tren Digital Publishing.

Hillman, B. (2013). Public Administration Reform in Post-Conflict Societies: Lessons from Aceh, Indonesia. Public Administration and Development, 33(1), 1–14. https://doi.org/10.1002/pad.1643

Idrus, S. S., Satyadharma, M., Rusli, A. O., Sirait, A., & Fidmasari, R. (2025). Talent Management and Public Service Optimization (Literature Study). Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 5(2), 125–134. https://ejournal.ipdn.ac.id/jtpm/article/view/5539

Indrayana, Y. (2025). Model Kepemimpinan Aparatur Sipil Negara (ASN) Yang Agile, Adaptif dan Berintegritas. Greenbook Publisher.

Jamaluddin, Y., Nizhamul, N., & Pasha, S. (2025). Birokrasi dan Governansi Publik. CV Eureka Media Aksara.

Karso, A. J. (2025). Buku Ajar Tata Kelola SDM Pemerintahan. CV Eureka Media Aksara.

Kessi, A. T. F. (2025). Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). PT. Samudra Solusi Profesional.

Khan, H., & Moazzam, A. (2022). Interagency Collaboration/Coordination. In Public Sector Reforms in Pakistan: Hierarchies, Markets and Networks (p. 153).

Lahay, M., Kurnia, I., & Hamid, A. (2025). Kualitas Pelayanan Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Sulawesi Tengah. Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 5(3), 3934–3941. https://doi.org/10.57250/ajsh.v5i3.1823

Luhukay, R. S. (2024). Netralitas Aparatur Sipil Negara dalam Perspektif Hak Asasi Manusia. Juris Humanity: Jurnal Riset Dan Kajian Hukum Hak Asasi Manusia, 3(1), 51–63. https://doi.org/10.37631/jrkhm.v3i1.37

Lumbanraja, V. (2026). Manajemen Pelayanan Publik: Konsep, Strategi, dan Implementasi di Era Kontemporer. Star Digital Publishing.

Mulya, F. P. (2026). Tiga ASN Tewas Ditembak, DPR Desak Aparat Tindak Tegas Pelaku. Antara News Sultra. https://sultra.antaranews.com/berita/540879/tiga-asn-tewas-ditembak-dpr-desak-aparat-tindak-tegas-pelaku

Nazila, E., Agustina, L., & Armianti, M. (2026). Pemetaan Daerah Rawan Konflik Sosial Sebagai Upaya Pencegahan Konflik. GENRES: Journal of General Studies and Research, 1(2), 259–269. https://genresjournal.com/genres/article/view/52

Nugraha, J. T., & Orbawati, E. B. (2025). Manajemen Pelayanan Publik. Stiletto Book.

Putri, A. A., & Ramadhani, S. C. (2026). Hukum Administrasi Negara dan Perlindungan Hak Asasi Manusia dalam Pelayanan Publik. Klausula (Jurnal Hukum Tata Negara, Hukum Adminitrasi, Pidana Dan Perdata), 5(1), 1–10. https://doi.org/10.32503/klausula.v5i1.8290

Rahman, A., & Bakri, R. (2019). Penataan pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) melalui dynamic governance. Jurnal Konstituen, 1(1), 1–22. https://doi.org/10.33701/jk.v1i1.309

Rahmawati, N. B., & Tjenreng, M. B. Z. (2025). Peran Good Governance dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik: Perspektif Teoretis. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 5(1), 313–323. https://doi.org/10.37481/pkmb.v5i1.1302

Rahmayanti, K. P. (2018). Public Service Delivery in a Conflict and Natural Disaster Region. Bisnis & Birokrasi Journal, 25(1), 4. https://doi.org/10.20476/jbb.v25i1.9717

Rianse, U., Sahlan, M. F., Tepu, D., & Satyadharma, M. (2026). Kepemimpinan, Kinerja ASN, dan Transformasi Pelayanan Publik: Teori, Strategi, dan Praktik dalam Organisasi Pemerintahan. Kamiya Jaya Aquatic.

Rohman, A. F. (Ed.). (2026). Manajemen Bencana. PT Penerbit Qriset Indonesia.

Salam, R., Bahasruddin, A., Wijaya, I. D., & Faisal, M. (2024). Strategi Meningkatkan Resiliensi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Pada Era Digital. Jurnal Administrasi Publik, 20(2), 309–326. https://doi.org/10.52316/jap.v20i2.437

Suharto, Y., & Sulasiah, F. (2022). Menjadi ASN Ber-Karakter Dalam Bingkai ANEKA. Media Nusa Creative (MNC Publishing).

Supardy, S. (2023). Perlindungan Aparatur Sipil Negara Mewujudkan Kesejahteraan. Penerbit P4I.

Sweeney, P., Matthews, M. D., Lester, P. D., Hannah, S., & Reed, B. (Eds.). (2022). Leadership in Dangerous Situations: A Handbook for the Armed Forces, Emergency Services and First Responders. Naval Institute Press.

Tepu, D., Sjachrawy, L. O. M. I., Satyadharma, M., & Susanti, N. (2025). New Public Management Paradigm in Indonesia (Literature Study). Cangkal: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 1(1), 119–127. https://batuahjurnal.my.id/index.php/cjish/article/view/42

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara.

Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2012 Tentang Penanganan Konflik Sosial.

Wahyudi, H. (2026). Birokrasi dan Kebijakan Publik dalam Mitigasi Bencana. Kreasi Cendekia Pustaka.

Wardani, I. A., Megasari, A. L., Siregar, A. P., & Kautsar, M. (2025). Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Konsep, Regulasi, dan Implementasi. PT Bukuloka Literasi Bangsa.

Waruwu, M., Pu`at, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif: Konsep, Jenis, Tahapan dan Kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932. https://doi.org/10.29303/jipp.v10i1.3057

Zein, M. H. M., & Septiani, S. (2024). Digitalisasi Pemerintahan Daerah: Katalis untuk Integrasi dan Optimasi Good Governance. Sada Kurnia Pustaka.